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직원의 성장이 곧 기업의 성장, 비나텍의 인사제도

Careers

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임금체계
매년 성과공유회와 인사평가를 통하여 조직의 성과와 개인의 역량에따른 보상을 실행합니다.
  • 기본연봉 (경력/승급/평가)
  • 역할수당 (전문가/직책)
  • 역량수당 (연구/자격/어학)
  • 성과급
직급체계
프로(팀원), 매니저(팀장), 부문장(부서장)역할에 따른 직책으로 이뤄져 있습니다. 직책은 업무에 대한 책임과 권한의 차이로 성과에 따른 발탁과 수평적으로 일하는 문화를 지향합니다.
또한 경력에 따른 CareerLevel직급체계를 운영하며, 역량과 성과에 따른 승급제도를 운영합니다.
  • CL1
  • CL2
  • CL3
  • CL4
  • CL5
  • 임원
  • 프로 (팀원)
  • 매니저 (팀장)
  • 부문장 (부서장)
역량체계
매년 직무별 전문가 역량진단을 실시하고 전문가수당을 지급하고 있습니다. 또한 역량강화를 위한 육성과 교육체계를 수립하여 프로페셔널 역량향상을 위한 자기계발을 지원하고 있습니다.
  • P0 (보조)
  • P1 (실행)
  • P2 (운영)
  • P3 (계획)
  • P4 (기획)
  • P5 (전략)
교육체계
직원이 성장해야 기업이 성장한다는 경영철학으로 구성원들의 끊임없는 성장을 지원하고 있습니다. 신규입사 OJT를 시작으로 온보딩프로그램과 입문교육을 통해 일하는 방식과 문화를 경험합니다.
재직자의 경우 비나경력개발프로그램에 따라 주도적인 성장과 학습으로 글로벌 경쟁력을 강화합니다.
공유가치를 내포한 교육체계를 통해 임직원의 성장을 최우선시하고,
그 성장을 토대로 기업의 성장과 비전달성에 기여한다.
직원성장을 위한 프로그램
복리후생
비나텍은 모든 구성원의 행복을 기초로 최적의 근무환경과 최선의 업무지원을 최우선하고 있습니다.

업무지원

  • 면접교통비 지급 아이콘
    면접교통비 지급
  • 입사 축하 꽃바구니 아이콘
    입사 축하 꽃바구니
  • 온보딩 프로그램 입문교육 아이콘
    온보딩 프로그램 입문교육
  • 업무환경 리모델링 아이콘
    업무환경 리모델링
  • 개인 노트북 및 태블릿 지급 아이콘
    개인 노트북 및 태블릿 지급
  • 사무용품 및 캘린더 아이콘
    사무용품 및 캘린더
  • 근무복 지급 아이콘
    근무복 지급
  • 법인 공용차량 운영 아이콘
    법인 공용차량 운영
  • 차상위 학위취득 전액지원 아이콘
    차상위 학위취득
    전문 ~ 박사 전액지원
  • 역량개발 교육훈련비 지원 아이콘
    역량개발 교육훈련비 지원

복리후생

  • 기숙사 및 게스트 룸 지원 아이콘
    기숙사 및 게스트 룸 지원
  • 사내 카페테리아 아이콘
    사내 카페테리아
  • 휴가지원사업 아이콘
    휴가지원사업
  • 명절 특별선물 아이콘
    명절 특별선물
  • 경조사 경조금 및 화환 아이콘
    경조사 경조금 및 화환
  • 사우회 운영 및 대출 아이콘
    사우회 운영 및 대출
  • 기숙사 헬스장 아이콘
    기숙사 헬스장
  • 종합건강검진 아이콘
    종합건강검진
  • 생일만찬 호텔 레스토랑 아이콘
    생일만찬 호텔 레스토랑
  • 생일 상품권 아이콘
    생일 상품권 (배우자포함)
  • 팀 활성화 지원금 아이콘
    팀 활성화 지원금
  • 초중고 자녀입학, 수능시험선물 아이콘
    초중고 자녀입학
    수능시험선물

수당 및 포상

  • 주거비 지원 아이콘
    주거비 지원 (타지 입사자)
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    우리 사주
  • 어학수당 아이콘
    어학수당
  • 해외주재원 수당 아이콘
    해외주재원 수당
  • 포상지원금 아이콘
    (제안, 발명, 효과) 포상지원금
  • 근속포상 아이콘
    근속포상
  • 자격수당 아이콘
    자격수당
  • 우수사원 포상 아이콘
    우수사원 포상
    (내일채움공제 지원)
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    산학장학금

비나 문화

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    마라톤
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    아침체조
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    감사노트
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    나눔활동
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    이달의 도서 사내도서관
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    영어회화 수업
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    수요 아카데미 인문학 강의
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    송년의 밤 행사
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    경영설명회
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    성과공유회
평가체계
사람은 Resource(자원)이 아니라 Source(원천)이다라는 경영철학으로 HS조직으로 명칭합니다. 또한 Vision2030달성의 주역인 인재경영을 위해 360도 인사평가를 통해 핵심인재를 발탁합니다.
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